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¿Por qué tercerizar aquello que no forma parte de tu CORE BUSINESS?
Muchas veces no nos damos cuenta de la cantidad de energía que se está escapando por mantener una estructura que dé soporte a nuestro negocio principal. Y la realidad es que no hay necesidad de poner en riesgo, y mucho menos sacrificar el propósito de la empresa.
Así como ya se ha naturalizado que se tercericen ciertos servicios empresariales, por ejemplo, servicios de limpieza y mantenimiento, seguridad, consultoría de recursos humanos, servicios legales, etc., cada vez son más las empresas que tienden a ampliar la nómina de servicios sobre los que deciden recurrir al outsourcing.
Tal es así, que son muchas las compañías nacionales y multinacionales que eligen utilizar asociados externos para ejecutar actividades de apoyo, lo que les permite enfocarse más en el progreso se su negocio.
Tareas que históricamente se realizaban internamente, ahora son externalizadas.
Esta tercerización, no necesariamente implica una delegación total de las actividades de un sector, también puede servir de soporte a un equipo o departamento.
En Grupo Emac nos especializamos en procesos de cobranzas, siendo el apoyo que nuestros clientes necesitan. Pero para poder enfocarnos en bridar el mejor servicio que hace a nuestro CORE BUSINESS, también nosotros nos apoyamos en otras empresas o profesionales tercerizando servicios de mantenimiento, marketing, tecnología, etc.
Y a vos, ¿te parece una buena idea tercerizar ciertos servicios, o preferís una empresa que todo lo abarque?
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